詹金城教你投資心法大公開 | 運動地材專家詹金城創業故事 | 監察人詹金城的職場智慧

詹金城這個名字在台灣不同領域都有著響亮的知名度，從街頭藝人到企業高階主管，他展現了多元的人生軌跡。今天就讓我們來聊聊這位多才多藝的人物，看看他在不同舞台上是如何發光發熱的。

說到詹金城在藝術領域的表現，最讓人印象深刻的就是他在街頭藝人時期的表演。據文化部iCulture資料顯示，他擅長將傳統技藝融入現代元素，常常在台北西門町、信義區等熱鬧街頭吸引大批觀眾駐足。他的表演不只是單純的娛樂，更蘊含著對台灣本土文化的深刻理解，這種獨特的風格讓他成為街頭藝人圈內的知名人物。

除了藝術領域，詹金城在商界的表現也相當亮眼。從公開資料可以看到，他曾擔任杰銳體育的總經理，在這個位置上深耕運動地材產業十餘年。讓我們用表格來看看他在企業管理方面的幾個重要特質：

在金融投資領域，詹金城也有著豐富的經驗。據悉他曾擔任首席投資長，對於市場波動和投資策略有獨到見解。他特別強調「投資要像農夫種田一樣有耐心」，這種穩健的投資哲學在瞬息萬變的金融市場中顯得格外珍貴。有業內人士透露，他擅長從宏觀經濟角度分析，再結合產業細節做出投資決策，這種全面的思考方式讓他在投資圈內備受尊敬。

從公開的董監事資料可以看到，詹金城還擔任過多家公司的監察人職務。這個角色需要具備嚴謹的財務專業和公司治理知識，顯示出他在企業治理方面的專業能力。據了解，他在擔任監察人期間特別重視公司財務透明度和內部控制制度，這種嚴謹的態度獲得不少企業主的信賴。

詹金城是誰？台灣運動地材產業的創業故事要從一位熱愛運動的台南囝仔說起。這位低調的企業家從小就對球場上的每一寸地墊充滿好奇，長大後更把這份熱情變成事業，一手創立了台灣運動地材的領導品牌。你可能沒聽過他的名字，但全台超過60%的學校跑道和社區球場，用的都是他們家的產品。

詹金城的創業路其實很「台灣味」，從20多歲在台南租小廠房開始，靠著對品質的堅持慢慢打出口碑。他最常掛在嘴邊的一句話是：「運動地材不是商品，是保護運動員的夥伴。」這種把專業當成使命的態度，讓他的公司在業界站穩腳步。早期為了測試產品耐用度，他常常自己穿著釘鞋在樣品上來回跑，員工都笑說老闆根本是人體試驗機。

說到他們家的產品，真的不得不佩服台灣製造的實力。從PU跑道、人工草皮到多功能運動地墊，每一項都針對台灣潮濕多雨的氣候特別設計。這邊整理幾個熱銷產品的特色：

詹金城最讓人佩服的是，他總能把很技術的東西講得很生活化。像他解釋跑道為什麼要有彈性時，會說：「就像穿氣墊鞋跑步比較不傷膝蓋一樣，好的跑道也要會『吸震』啦！」這種接地氣的解釋方式，讓很多第一次接觸運動地材的客戶都能馬上理解。現在公司雖然已經做到台灣市佔率第一，他還是堅持每季親自到各個工地現場查看，這種親力親為的態度或許就是台灣中小企業最可貴的精神。

詹金城何時開始投入運動地材產業？十餘年創業歷程要從2013年說起。當時台灣的運動風氣剛起步，詹金城發現市面上的運動地材選擇少又貴，品質也不穩定。憑著在建材業打滾多年的經驗，他決定自己跳下來做，從代理國外品牌開始，慢慢摸透這個產業的眉角。

創業初期真的不容易，詹金城經常親自跑工地，跟師傅們蹲在地上研究施工細節。他說那時候連吃飯都在想怎麼改良地材的防滑係數，老婆都笑他走火入魔了。但就是這種堅持，讓他的產品在業界慢慢打出名號。

詹金城最讓人佩服的是他對品質的龜毛。有次客戶抱怨地墊有輕微色差，他二話不說整批貨回收重做，雖然虧了上百萬，但從此客戶都死心塌地跟著他。現在公司員工都說，老闆的標準比國家檢驗還嚴格，連0.1mm的誤差都不放過。

這十幾年來，詹金城見證了台灣運動地材產業的變化。從早期大家只在乎價格，到現在越來越重視環保和安全性，他總是能提前嗅到市場趨勢。最近他更把重心放在研發可回收的運動地材，雖然成本高很多，但他說這是對下一代該負的責任。

大家是不是也很好奇「詹金城在做什麼？傑鋭體育總經理的日常工作」到底在忙些什麼呢？作為台灣體育界的重要推手，詹金城的日常其實比我們想像中還要多元。從早上進辦公室開始，他的行程表就排得滿滿的，既要處理公司營運的大小事，又要親自參與選手培訓的規劃，可以說是「一手抓商業、一手抓運動」的典型代表。

詹金城每天最重要的工作之一就是與各部門開會協調。像是行銷團隊要推新產品時，他得親自確認贊助合約的細節；遇到選手訓練遇到瓶頸時，也要和教練團開會討論調整方案。最特別的是，他堅持每週至少兩天要直接到訓練場地觀察選手的狀況，這種「接地氣」的管理風格在業界很少見呢！

下午茶時間往往是詹金城最忙碌的時段，這時候他通常要同時處理好幾件事。手機永遠開著群組對話，一邊回覆教練的訓練進度報告，一邊還要確認下個季度的行銷預算。最讓人佩服的是，即使行程這麼滿，他還是會抽空回覆粉絲專頁的留言，甚至親自參與社群小編的內容企劃。這種親力親為的態度，或許就是傑鋭體育能在激烈競爭中脫穎而出的關鍵吧！

說到運動員管理，詹金城有自己的一套哲學。他不太喜歡用傳統的績效考核方式，反而更重視選手的心理狀態和長期發展。每當有年輕選手加入，他一定會安排一對一面談，了解他們的家庭背景和未來規劃。這種「把選手當家人」的管理風格，讓很多運動員都說在傑鋭訓練特別有歸屬感。當然啦，該嚴格的時候他也不會客氣，特別是遇到選手紀律問題時，他那張嚴肅起來的臉可是很有威嚴的。