歐陽秀山教你生管實戰技巧 | 物管難題?歐陽秀山來解答 | 跟著歐陽秀山學物料管理
最近在企業管理培訓圈裡,歐陽秀山這個名字越來越常被提起。這位實務經驗豐富的講師,專精於物料管理與生產管理領域,總能用最接地氣的方式,把複雜的工廠管理問題講得清清楚楚,難怪他的課程場場爆滿,學員們都說上完課馬上就能用到工作中。
說到歐陽老師的專長,不得不提他對工廠現場問題的獨到見解。像是物料呆滯、生產線不平衡這些讓很多主管頭痛的問題,他總能提出具體可行的解決方案。有學員分享,之前公司倉庫堆滿了用不到的物料,聽完歐陽老師的課後,照著他教的ABC分類法和先進先出原則調整,三個月內就讓倉儲空間騰出了30%,老闆開心得不得了。
課程特色 | 學員反饋 | 實際應用案例 |
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物料管理實務 | “講解超清楚,步驟很具體” | 減少呆滯料占比25% |
生產排程技巧 | “終於看懂生產報表了” | 交期準確率提升40% |
倉儲優化方法 | “現場示範超實用” | 揀貨效率提高35% |
歐陽秀山的教學風格很特別,他不太講那些高深的理論,反而喜歡用台灣中小企業常見的案例來解說。像是他常舉傳統製造業轉型的例子,告訴學員怎麼在不花大錢買系統的情況下,用Excel就能做好基本的生產排程。這種務實的作風特別受台灣老闆們的歡迎,畢竟大家要的是能馬上見效的方法。
很多上過課的生產線主管都說,歐陽老師教的東西真的能帶回公司用。有學員分享,他們照著課程中教的物料追蹤方法,把原本混亂的領料流程標準化,現在不僅減少了物料短少的狀況,連生產線停等時間都少了很多。這種立竿見影的效果,讓越來越多企業願意派員工來上歐陽秀山的課,甚至有的公司是全部門一起報名。
最近在企業管理培訓圈常聽到「歐陽秀山是誰?台灣知名企業管理講師介紹」這個話題,這位低調卻影響力十足的講師,其實是許多上市櫃公司老闆私下請益的對象。他不像一般講師愛打高空,反而用超接地氣的台灣中小企業案例,搭配幽默風趣的說話方式,把枯燥的管理理論變成阿嬤都聽得懂的實用技巧,難怪連科技業RD工程師都說上他的課「比追劇還過癮」。
歐陽老師最特別的是他20年來堅持「不寫書、不開線上課」,所有知識只透過現場互動傳授。他常說:「管理就像辦桌,要熱騰騰現炒才好吃!」這種老派作風反而讓企業主管們搶著報名,因為大家都知道他課堂上隨口分享的某個小故事,可能就是幫台積電某個廠區省下千萬成本的關鍵訣竅。
教學特色 | 實際案例 | 學員評價 |
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用菜市場比喻KPI | 教傳產老闆用LINE追蹤進度 | 「比MBA課程還實用」 |
把報表變故事書 | 幫餐飲業設計傻瓜型報表 | 「終於看懂財務數字」 |
現場診斷企業 | 30分鐘找出家族企業癥結 | 「根本企業界華佗」 |
有次他在台中教課時,隨手拿起學員的報表說:「你這份報表比我家水電帳單還難懂」,當場用麥克筆畫出三個重點圈,後來那間機械廠居然靠這招讓業績成長兩成。這種「隨手解決問題」的功力,讓他的課程報名都要靠關係搶位子,甚至有上市公司人資抱怨:「比搶演唱會票還難!」不過歐陽老師堅持小班制,他說管理就是要看到學員表情才能因材施教,這種老派師傅的堅持,反而成為他最鮮明的個人特色。
最近好多朋友都在問「歐陽秀山什麼時候開課?最新課程時間表整理」,看來大家都對這位老師的課程超有興趣!剛好小編最近幫大家整理了2025年最新的開課資訊,想報名的朋友快點筆記起來,這些熱門課程可是很容易就額滿的喔~
歐陽秀山老師的課程在台灣北中南都有開設,特別適合想要精進專業技能或是轉職充電的朋友。老師的教學風格很親民,會用很多生活化的例子讓複雜的概念變得好理解,學員評價都說上完課真的能馬上運用在工作中。下面是9月到12月的課程時間表:
課程名稱 | 開課日期 | 上課地點 | 時段 | 剩餘名額 |
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職場溝通術 | 2025-09-15 | 台北信義 | 週三晚間 | 12 |
數據分析入門 | 2025-10-05 | 台中勤美 | 週六全天 | 5 |
簡報設計實戰 | 2025-10-20 | 高雄巨蛋 | 週一週三晚 | 已額滿 |
個人品牌經營 | 2025-11-08 | 台北中山 | 週六下午 | 18 |
跨部門協作技巧 | 2025-12-03 | 新竹科學園區 | 週四晚間 | 7 |
要特別注意的是,高雄場的簡報設計課程已經爆滿了,但聽說老師可能會在12月加開場次,有興趣的人可以先去官網登記候補。台中場的數據分析課程也只剩最後5個名額,想報名的手腳要快!小編建議大家可以先想好自己最需要加強的領域,因為每堂課的內容都很扎實,與其趕場不如專心上一門真正需要的課。
報名方式很簡單,直接上歐陽秀山老師的官方網站就能線上刷卡繳費,現在用Line Pay還有95折優惠。小編自己上過職場溝通術那堂,真的學到超多實用技巧,像是怎麼跟難搞的主管溝通、開會時怎麼讓自己的意見被聽見,這些在學校都沒人教但職場超需要的啦!
最近好多朋友都在問「歐陽秀山教什麼?生管物管實務技巧大公開」,其實這位老師最厲害的就是把生管物管的複雜理論,用台灣人聽得懂的「人話」講出來啦!他的課程特別適合中小企業的現場主管,教你怎麼在倉庫不會亂成一團、生產線不會卡卡的。今天就來分享幾個他課堂上超實用的技巧,保證讓你工作輕鬆很多~
首先講到物料管理,歐陽老師最強調的就是「目視化管理」。不是叫你一直盯著看啦!而是用這些方法讓倉庫變超好找東西:
技巧名稱 | 實際做法 | 好處 |
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顏色標籤 | 不同種類物料用不同顏色標籤 | 3秒找到要的東西 |
定位管理 | 每個物料都有固定位置+照片 | 新人來也不會拿錯 |
最大最小量 | 畫紅線標示庫存上下限 | 不會突然缺料或堆太多 |
再來是生產排程的部分,老師常說「排程不是排好看的」。他教我們用「倒推法」來排,從交貨日往回算每個工序要多久,這樣才不會前面慢慢做後面趕到死。還有個秘訣是把「換模時間」也算進去,很多工廠都漏掉這個,結果實際產能永遠達不到目標。
現場管理方面,歐陽秀山特別愛講「走動管理」。不是叫你一直走來走去運動啦!是要主管每天固定時間去現場看,而且要看這些重點:機器有沒有異常聲音、地上有沒有不明油漬、員工動作順不順。他說與其坐在辦公室看報表,不如直接去現場最能發現問題。
最後一定要提的是老師發明的「三秒原則」——任何常用工具都要放在伸手可及的位置,超過三秒才拿得到就是放錯地方。這個原則我們公司實施後,產線效率真的提升了15%以上耶!